기업과 에이전시를 위한 외주 개발

범위부터 합의하고,
합의한 대로 납품합니다.

외주가 틀어지면 내부에 설명해야 하는 사람은 결국 담당자입니다. 그래서 개발 전에 무엇을, 언제까지, 어떤 기준으로 받을지 문서로 먼저 합의하고, 상담한 대표가 그대로 납품합니다.

1영업일 안에 대표가 직접 답장합니다. 30분 상담 예약 (새 창)

소재지대한민국 서울특별시
계약디시저너리와 직접 계약
리드대표가 직접 리드

/01 수행 실적

현업과 개발 사이에서 프로젝트를 이끌어 본 대표가 맡습니다

대표는 이전 직장과 계약에서 현업, 개발팀, 협력사 사이를 조율하며 아래 6개 프로젝트를 이끌었습니다. 업종을 고르면 어떤 문제를 어떻게 풀었는지 볼 수 있습니다.

디시저너리 대표 고석수 학습 플랫폼, 보험, 모빌리티, B2B SaaS, 공공 서비스 분야에서 제품 기획과 개발 실행을 이끌었습니다. 대표 링크드인 보기 (새 창)

대표가 이전 직장·계약에서 이끈 프로젝트이며, 고객사·제품명은 비공개입니다.

/02 제공 서비스

지금 어떤 상황이신가요

새로 만들어야 하는지, 오래된 시스템을 다시 만들어야 하는지, 시스템끼리 연결해야 하는지. 가장 가까운 쪽을 보시면 저희가 맡는 범위가 보입니다.

맞춤형 웹 애플리케이션

사용자와 업무 정책에 맞춰 웹 서비스와 업무 시스템을 개발합니다.

  • 고객 포털
  • B2B 플랫폼
  • 관리자 시스템
  • 사내 업무 도구
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기존 서비스 고도화·리빌딩

기존 플랫폼을 개선하고 단계별 출시 계획에 따라 재구축합니다.

  • 플랫폼 재구축
  • 기능 고도화
  • 레거시 전환 계획
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API·데이터·시스템 연계

시스템 연결과 데이터 이전을 검증 및 인계까지 계획합니다.

  • API 연계
  • 데이터 마이그레이션
  • 복수 시스템 연결
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/03 역할과 책임

문제가 생기면 누구에게 물어야 할지 분명해야 합니다

계약 상대방은 디시저너리 한 곳입니다. 전문 인력이 맡은 일까지 디시저너리가 책임지고, 고객사는 목표와 검수에 집중하시면 됩니다.

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중심 · 계약 상대방

디시저너리

프로젝트 수행 계약의 직접 상대방으로서 계약, 개발 범위, 납품을 책임집니다.

  • 01책임 범위와 검수 조건을 문서로 정리
  • 02견적이나 일정 확정 전에 범위부터 검토

/04 착수 전 합의

추가 비용과 일정 지연은 시작 전에 막아야 합니다

아래 다섯 가지를 문서로 정리한 뒤에 개발을 시작합니다. 정리한 문서는 내부 보고와 결재에 그대로 쓰셔도 됩니다.

01명확한 계약 상대방

디시저너리가 프로젝트 수행 계약의 직접 상대방입니다. 책임 범위와 검수 조건을 문서로 정리합니다.

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작게 시작하기

큰 결재를 올리기 전에, 작게 확인하세요

1~2주 범위 정의로 시작하면 확정 견적과 검수 기준이 담긴 문서가 나옵니다. 개발을 맡기시면 비용은 전액 차감되고, 맡기지 않으셔도 문서는 남습니다.

  • 관계자 인터뷰 기반 요구사항 정리
  • 화면·기능 목록 (첫 출시와 이후 범위 구분)
  • 검수 기준 (무엇이 되면 완료인지)
  • 일정안과 확정 견적

비용은 상담 시 안내합니다.

범위 정의 문의하기 (새 창)

/05 진행 방식

연락하면 다음에 무슨 일이 일어나는지 먼저 보여 드립니다

문의를 보내시면 1영업일 안에 답장하고, 검토, 범위 확정, 개발, 검수 순서로 진행합니다. 단계를 열면 그때 무엇을 합의하는지 보입니다.

01프로젝트 문의목표, 사용자, 예산과 희망 일정 확인
첫 문의에 필요한 내용개발하거나 개선하려는 제품, 현재 서비스·사용자 및 관련 시스템, 예상 예산 범위와 출시 희망 시점, 직접 발주 또는 에이전시 협업 여부.
02실행 가능성 검토요구사항, 연계 시스템과 미결정 사항 검토
견적보다 먼저 범위 확인일정이나 견적을 확정하기 전에 목표, 연계 시스템, 제약사항과 수행 가능 인력을 검토합니다.
03범위·수행 조직 확정전문 인력, 마일스톤, 제외 범위와 검수 기준 합의
업무범위기술서(SOW)수행 범위, 기술 적합성, 전문 인력 가용성과 계약 조건을 문서로 확정합니다.
04개발 및 단계별 검토진행 상황 공유, 변경 요청 관리와 테스트
리뷰 시점과 변경 요청산출물, 리뷰 시점, 변경 요청은 착수 전에 합의한 대로 진행합니다.
05검수 및 인계소프트웨어 검수와 합의한 자산 인계
검수와 인계를 포함한 계획검수 기준과 운영 인계 책임은 착수 전에 합의합니다.

디시저너리가 직접 계약하고, 프로젝트마다 필요한 전문가로 팀을 꾸립니다.

/06 자주 묻는 질문

외주를 맡기기 전에 가장 많이 걱정하는 것

어떤 유형의 개발 프로젝트가 적합한가요?

업무용 웹 애플리케이션, 기존 플랫폼 재구축, API·데이터 연계처럼 범위를 정의할 수 있는 프로젝트가 주요 대상입니다. 요청서를 먼저 검토한 뒤 수행 인력 및 개발 계획을 확정할 수 있는지 판단합니다.

진행 중에 요구사항이 바뀌면 어떻게 하나요?

변경 요청이 오면 일정과 비용에 주는 영향을 먼저 정리해 드리고, 합의한 뒤에 반영합니다. 합의 없이 범위를 늘리거나 줄이지 않습니다.

프로젝트 팀은 어떻게 구성하나요?

프로젝트 범위에 맞춰 개발, PM, 디자인, QA 전문가로 팀을 구성합니다. 대표가 직접 리드하며, 착수 전에 합의한 검수 기준으로 납품을 책임집니다.

프로젝트 견적은 어떻게 결정하나요?

산출물, 의존성, 검수 기준과 투입 가능 인력을 검토한 후 견적을 산정합니다. 범위에 적합하다면 총액 계약으로 진행하며, 마일스톤별 대금 결제도 가능합니다.

작은 프로젝트도 맡나요?

네. 규모가 작은 건은 별도 범위 정의 없이 30분 상담 후 바로 견적을 드립니다.

범위 정의만 먼저 맡길 수 있나요?

네. 1~2주 동안 요구사항, 화면·기능 목록, 검수 기준, 확정 견적을 정리해 드립니다. 개발을 맡기시면 범위 정의 비용은 개발비에서 전액 차감하고, 맡기지 않으셔도 결과물은 그대로 쓰실 수 있습니다.

에이전시의 개발 파트너가 될 수 있나요?

가능합니다. 화이트라벨 또는 에이전시 주도 협업을 검토하며, 고객 관계, 기밀유지, 수행 책임과 소통 방식은 사전에 합의합니다.

한국·동아시아 관련 프로젝트도 가능한가요?

서울에 기반을 두고 있어, 한국 시장과 연결된 개발 프로젝트라면 함께 검토할 수 있습니다. 구체적인 수행 가능 여부는 프로젝트별로 판단합니다.

/07 문의

지금 아는 만큼만 적어 주세요.

정리된 기획서가 없어도 됩니다. 대표가 읽고 1영업일 안에 무엇부터 정하면 될지 알려 드립니다. 맞지 않는 프로젝트라면 그 이유도 솔직하게 말씀드립니다.

고석수디시저너리 대표

문의 양식을 보내시거나 30분 상담을 예약해 주세요. 만들고 싶은 제품, 현재 서비스와 시스템, 예산 범위, 출시 희망 시점을 알려 주시면 됩니다.

무료로 검토받기 (새 창) 30분 상담 예약 (새 창)

이메일로 보내셔도 됩니다

메일 제목소프트웨어 프로젝트 문의 | Decisionary
hello@decisionarypro.com