맞춤형 웹 애플리케이션
사용자와 업무 정책에 맞춰 웹 서비스와 업무 시스템을 개발합니다.
- 고객 포털
- B2B 플랫폼
- 관리자 시스템
- 사내 업무 도구
기업과 에이전시를 위한 외주 개발
외주가 틀어지면 내부에 설명해야 하는 사람은 결국 담당자입니다. 그래서 개발 전에 무엇을, 언제까지, 어떤 기준으로 받을지 문서로 먼저 합의하고, 상담한 대표가 그대로 납품합니다.
1영업일 안에 대표가 직접 답장합니다. 30분 상담 예약 (새 창)
/01 수행 실적
대표는 이전 직장과 계약에서 현업, 개발팀, 협력사 사이를 조율하며 아래 6개 프로젝트를 이끌었습니다. 업종을 고르면 어떤 문제를 어떻게 풀었는지 볼 수 있습니다.
01 · 교육 · 2025–2026
약 100개국 사용자를 대상으로 하는 다국적 학습 플랫폼 고도화 프로젝트입니다.
대표 역할
제품 전략·프로그램 총괄
성과프로젝트 기록 기준
02 · 보험 · 2018–2019
보험사, 판매 파트너, 최종 고객을 연결하는 디지털 보험 판매 플랫폼입니다.
대표 역할
제품 관리·연동 총괄
성과프로젝트 기록 기준
03 · 모빌리티 · 2022
사용자 경험 개선, 제품 단순화, 제한된 기간 안의 모바일 앱 출시에 초점을 둔 소비자용 모빌리티 앱 재구축 프로젝트입니다.
대표 역할
제품·출시 총괄
성과프로젝트 기록 기준
04 · 번역 서비스 · 2023
전문 번역 서비스의 프로젝트 조율과 운영 업무 효율을 높이기 위한 번역 관리 시스템입니다.
대표 역할
프로덕트 매니저
성과프로젝트 기록 기준
05 · 모바일 소비자 서비스 · 2023–2024
이미 운영 중인 소비자용 모바일 플랫폼의 제품 개선 프로젝트입니다.
대표 역할
제품·사업 총괄
성과프로젝트 기록 기준
06 · 공공·관광 · 2023–2024
방문객이 화면을 직접 눌러 관광 정보를 찾는 디지털 키오스크 사업입니다.
대표 역할
제품·프로젝트 총괄
성과프로젝트 기록 기준
대표가 이전 직장·계약에서 이끈 프로젝트이며, 고객사·제품명은 비공개입니다.
/02 제공 서비스
새로 만들어야 하는지, 오래된 시스템을 다시 만들어야 하는지, 시스템끼리 연결해야 하는지. 가장 가까운 쪽을 보시면 저희가 맡는 범위가 보입니다.
/03 역할과 책임
계약 상대방은 디시저너리 한 곳입니다. 전문 인력이 맡은 일까지 디시저너리가 책임지고, 고객사는 목표와 검수에 집중하시면 됩니다.
바깥 원 · 고객
목표, 요구사항, 예산을 정하고 디시저너리와 개발 범위, 수행 인력, 마일스톤을 직접 합의합니다.
가운데 원 · 전문가
개발·기획·디자인·QA 전문 인력을 실제 요구사항에 맞춰 선정하고 확정합니다.
중심 · 계약 상대방
프로젝트 수행 계약의 직접 상대방으로서 계약, 개발 범위, 납품을 책임집니다.
/04 착수 전 합의
아래 다섯 가지를 문서로 정리한 뒤에 개발을 시작합니다. 정리한 문서는 내부 보고와 결재에 그대로 쓰셔도 됩니다.
01명확한 계약 상대방
디시저너리가 프로젝트 수행 계약의 직접 상대방입니다. 책임 범위와 검수 조건을 문서로 정리합니다.
02견적보다 먼저 범위 확인
일정이나 견적을 확정하기 전에 목표, 연계 시스템, 제약사항과 수행 가능 인력을 검토합니다.
03프로젝트에 맞춘 전문 인력
개발·기획·디자인·QA 전문 인력을 실제 요구사항에 맞춰 선정하고 확정합니다.
04검수와 인계를 포함한 계획
산출물, 리뷰 시점, 변경 요청, 검수 기준 및 운영 인계 책임을 착수 전에 합의합니다.
05업무범위기술서(SOW) 확인
수행 범위, 기술 적합성, 전문 인력 가용성, 계약 조건 및 업무범위기술서(SOW)를 확인한 뒤 프로젝트를 진행합니다.
작게 시작하기
1~2주 범위 정의로 시작하면 확정 견적과 검수 기준이 담긴 문서가 나옵니다. 개발을 맡기시면 비용은 전액 차감되고, 맡기지 않으셔도 문서는 남습니다.
비용은 상담 시 안내합니다.
범위 정의 문의하기 (새 창)/05 진행 방식
문의를 보내시면 1영업일 안에 답장하고, 검토, 범위 확정, 개발, 검수 순서로 진행합니다. 단계를 열면 그때 무엇을 합의하는지 보입니다.
디시저너리가 직접 계약하고, 프로젝트마다 필요한 전문가로 팀을 꾸립니다.
/06 자주 묻는 질문
업무용 웹 애플리케이션, 기존 플랫폼 재구축, API·데이터 연계처럼 범위를 정의할 수 있는 프로젝트가 주요 대상입니다. 요청서를 먼저 검토한 뒤 수행 인력 및 개발 계획을 확정할 수 있는지 판단합니다.
변경 요청이 오면 일정과 비용에 주는 영향을 먼저 정리해 드리고, 합의한 뒤에 반영합니다. 합의 없이 범위를 늘리거나 줄이지 않습니다.
프로젝트 범위에 맞춰 개발, PM, 디자인, QA 전문가로 팀을 구성합니다. 대표가 직접 리드하며, 착수 전에 합의한 검수 기준으로 납품을 책임집니다.
산출물, 의존성, 검수 기준과 투입 가능 인력을 검토한 후 견적을 산정합니다. 범위에 적합하다면 총액 계약으로 진행하며, 마일스톤별 대금 결제도 가능합니다.
네. 규모가 작은 건은 별도 범위 정의 없이 30분 상담 후 바로 견적을 드립니다.
네. 1~2주 동안 요구사항, 화면·기능 목록, 검수 기준, 확정 견적을 정리해 드립니다. 개발을 맡기시면 범위 정의 비용은 개발비에서 전액 차감하고, 맡기지 않으셔도 결과물은 그대로 쓰실 수 있습니다.
가능합니다. 화이트라벨 또는 에이전시 주도 협업을 검토하며, 고객 관계, 기밀유지, 수행 책임과 소통 방식은 사전에 합의합니다.
서울에 기반을 두고 있어, 한국 시장과 연결된 개발 프로젝트라면 함께 검토할 수 있습니다. 구체적인 수행 가능 여부는 프로젝트별로 판단합니다.
/07 문의
정리된 기획서가 없어도 됩니다. 대표가 읽고 1영업일 안에 무엇부터 정하면 될지 알려 드립니다. 맞지 않는 프로젝트라면 그 이유도 솔직하게 말씀드립니다.
문의 양식을 보내시거나 30분 상담을 예약해 주세요. 만들고 싶은 제품, 현재 서비스와 시스템, 예산 범위, 출시 희망 시점을 알려 주시면 됩니다.
무료로 검토받기 (새 창) 30분 상담 예약 (새 창)