免費取得評估

為企業與代理商提供的軟體委外開發

先確認範圍，
依約定交付。

委外開發一旦出問題，要在公司內部說明的往往是承辦人自己。所以我們在開發前以書面約定交付什麼、何時交付、依什麼標準驗收，再由與您洽談的創辦人照此交付。

免費取得評估 查看專案實績

創辦人會在一個工作天內親自回覆。 預約 30 分鐘通話

所在地韓國首爾
合約直接與 Decisionary 簽約
負責人創辦人親自負責

/01 專案實績

由曾在業務與開發之間主導專案的創辦人負責

創辦人先前在任職與合約專案中，協調業務團隊、開發團隊與合作夥伴，主導了以下 6 個專案。選擇一個產業，即可查看當時的問題與解決方式。

Decisionary 創辦人 Seoksoo Ko 曾在學習平台、保險、交通出行、B2B SaaS 與公共服務領域主導產品規劃與開發執行。 查看創辦人 LinkedIn
12→28%投保轉換率保險 66天重建 App 上線交通出行 +42%月活躍使用者行動消費服務 第1名技術評選排名公共

這些專案由創辦人在過去任職或合約中主導，客戶與產品名稱不公開。

/02 服務

您現在是哪種情況？

是要從零開發、重建舊系統，還是串接多個系統？找到最接近的一項，就能看到我們負責的範圍。

客製化 Web 應用程式

依使用者與業務規則開發 Web 服務與業務系統。

  • 客戶入口網站
  • B2B 平台
  • 管理後台
  • 內部業務工具

既有服務升級與重建

改善既有平台，並依分階段上線計畫進行重建。

  • 平台重建
  • 功能升級
  • 舊系統轉移規劃

API、資料與系統整合

從系統串接、資料移轉到驗證與交接，全程規劃。

  • API 串接
  • 資料移轉
  • 多系統整合

/03 角色與責任

出了問題時，應該清楚由誰負責

簽約方只有 Decisionary 一家。專業人員的工作也由 Decisionary 負責，您只需專注於目標與驗收。

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核心 · 簽約方

Decisionary

作為專案執行合約的直接簽約方，對合約、開發範圍與交付負責。

  • 01以書面明確責任範圍與驗收條件
  • 02在確認報價或時程前先審閱範圍

/04 啟動前確認

追加費用與延期，要在開工前就防住

以下五項形成書面文件後才開始開發。這些文件可以直接用於內部報告與簽核。

01明確的簽約方

Decisionary 是專案執行合約的直接簽約方，以書面明確責任範圍與驗收條件。

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從小處開始

在提出大筆預算簽核之前，先小規模確認

從一到兩週的範圍定義開始，您會拿到包含確定報價與驗收標準的文件。若委託開發，費用全額折抵；即使不委託，文件也歸您所有。

  • 依相關人員訪談整理需求
  • 畫面與功能清單（區分首次發布與後續範圍）
  • 驗收標準（什麼算完成）
  • 時程方案與確定報價

費用於洽談時說明。

洽詢範圍定義

/05 合作流程

聯繫我們之後會發生什麼，先告訴您

我們會在一個工作天內回覆，接著依序進行評估、確定範圍、開發與驗收。展開每個步驟，即可看到該階段要約定的內容。

01專案洽詢確認目標、使用者、預算與預計時程
首次洽詢需要的資訊您要開發或改善的產品、現有服務、使用者與相關系統、預算範圍與預計上線時間，以及是直接委託或代理商合作。
02可行性評估審閱需求、串接系統與待決事項
先確認範圍，再報價在確認時程或報價之前，審閱目標、串接系統、限制條件與可投入人員。
03確定範圍與團隊協議專業人員、里程碑、排除範圍與驗收標準
工作說明書（SOW）以書面確定工作範圍、技術適配度、人員可用性與合約條款。
04開發與階段審查分享進度、管理變更需求與測試
審查時點與變更需求產出物、審查時點與變更需求依啟動前的協議進行。
05驗收與交接驗收軟體並移交約定的資產
包含驗收與交接的計畫驗收標準與營運交接責任於啟動前協議。

Decisionary 直接與您簽約，並依專案組成所需的專家團隊。

/06 常見問題

委外之前最常擔心的問題

哪些類型的開發專案適合？

主要對象是業務用 Web 應用程式、既有平台重建，以及 API 與資料整合等可定義範圍的專案。我們會先審閱需求，再判斷能否確定合適的團隊與開發計畫。

專案進行中需求變了怎麼辦？

收到變更請求時，我們會先說明對時程與費用的影響，經您同意後再執行。未經您確認，範圍不會增加或減少。

專案團隊如何組成？

我們依專案範圍，組成由開發、PM、設計與 QA 專家構成的團隊。由創辦人直接主導，並依開工前議定的驗收標準負責交付。

專案報價如何決定？

在審閱產出物、相依關係、驗收要求與可投入人員後進行報價。範圍適合時可採總價合約，也可依里程碑分期付款。

小專案也接嗎？

接。規模較小的專案不需另做範圍定義，30 分鐘洽談後即可報價。

可以只先委託範圍定義嗎？

可以。我們會在一到兩週內整理需求、畫面與功能清單、驗收標準與確定報價。若繼續委託開發，範圍定義費用將從開發費中全額折抵；即使不委託，成果文件也可直接使用。

可以成為海外代理商的開發夥伴嗎？

可以。我們歡迎白牌或由代理商主導的合作，客戶關係、保密、執行責任與溝通方式皆事先協議。

可以支援韓國與東亞相關專案嗎？

我們位於韓國，當開發專案與當地市場需求相連結時可以討論合作。具體可行性依專案評估。

/07 聯絡我們

把目前知道的寫下來就好。

沒有完整的需求文件也沒關係。創辦人會親自閱讀，並在一個工作天內告訴您應該先確定什麼；如果專案不適合，也會坦白說明原因。

Seoksoo KoDecisionary 創辦人

請填寫洽詢表單或預約 30 分鐘通話，告訴我們您想開發的內容、現有產品與系統、預算範圍與預計上線時間。

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也可以寄送電子郵件

郵件主旨軟體專案洽詢 | Decisionary
hello@decisionarypro.com